针(zhen)对(dui)托育服(fu)务(wu)供给(gei)不(bu)足(zu)的现实(shi),北(bei)京市北海幼儿园(yuan)园长柳(liu)茹认为,要进一(yi)步挖掘托(tuo)育服务资源。如支(zhi)持“托(tuo)幼一(yi)体(ti)化”建设,鼓励有条(tiao)件的幼儿园向(xiang)下延(yan)伸开(kai)设托(tuo)班,依托社区资源发展半日制、计时托、临时托等灵活多样(yang)的托育方(fang)式,为群众提供(gong)“家门(men)口”的(de)服务。
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