针对托(tuo)育(yu)服(fu)务(wu)供给不足的(de)现实,北京市(shi)北海(hai)幼(you)儿园园长柳(liu)茹认为(wei),要进(jin)一步挖掘(jue)托育(yu)服务资源。如支持“托幼一(yi)体化”建设,鼓励有条件的(de)幼(you)儿园向(xiang)下(xia)延伸开设托班,依托社(she)区(qu)资源发展半日制(zhi)、计时托、临时托(tuo)等灵活多样(yang)的托育方式,为群(qun)众提供“家门口”的服务(wu)。
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